マニラの夜明け（フィリピンビジネス起業家日記） 

マニラの夜明けVOL313：マニラで自由な時間と健康と事業を手に入れる

１＠＠＠＠＠＠＠＠１＠＠＠＠＠＠＠＠＠１＠＠＠＠＠＠＠＠＠１＠＠＠＠＠＠＠
　　　　　　　　 　　 　　　　　　　　　　2008/08/26
　　　　　　　 マニラの夜明け　
　　　　　（マニラで自由な時間とお金と事業と健康を手に入れる）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　VOL 0313（Blogの
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　No.とは違います）
１＠＠＠＠＠＠＠＠＠１＠＠＠＠＠＠＠＠＠１＠＠＠＠＠＠＠＠＠１＠＠＠＠＠＠
購読解除はご自分で！（一番下で）　　　　　　 　 BY TOM IN MANILA
ただいま購読者数　約　1000人

　　　
　　　はじめに
　　　自分の世界感のシフトと人の力を使いこなす技を上げていく



●　はじめに、


メルマガのほうに書くのが2ヶ月間ごぶさたになってしまった。

でもBLOGの方はちょくちょく記事をUPしているからそちらも
みてください。

メルマガはどうも発行するのが手間がかかるのだ。



●　自分の世界感のシフトと人の力を使いこなす技を上げていく

気がついてみるとこれまで長年やってきたようにメルマガを書かなくなっている
自分がいる。
どうしてかって自答してみてもあまりわからないがサラリーマンをやっていた
時分は一日が規則正しくきまっていて、何時から何時までは仕事でその後はGYMで、
その後はなんで、
という時間の使い方が安定していた。

ところが自営になってみると時間の使い方がもっと自由になってメルマガを書く
時間が増えたりWork Outの時間が増えるかと思いきや案外仕事や仕事にまつわる
雑用に追われて時間の使い方に余裕がなくなっている。

定点観測というか、自分の世界にたいする見方がきっちりと定まっていてそこから
外の世界を見る場合というのは割りといろいろなことに関して意見をまとめやすいが、
自分が立つ場所が定まらないから自分のスタンス自体がゆらいでしまったというのが
あまりメルマガを書かなくなってしまった理由だと思う。

いままで10年以上この国にとどまってきて暮らしていたレベルと違うレベルでの
経験をしている。

またはレベルが進化している（自分ではそう思いたい）人たちとの付き合い、
自分の社会的なポジションが変わっていることにもかかわりがあるかもしれない。

なにを抽象的に大層なことを言っているのかと言っているのかという感想を
もつかもしれないが、それらのことが微妙にそういったさまざまなことを
以前のように単純に書けなくなっている理由のひとつなんだろう。

昔だったら　会社ー独立＝違った世界、違ったお金のルールという構図で
いくらでも勝手なことを書けたのだが。

今はサラリーマンと独立時の違いを単純に比較することはもう終わりで
違った世界、違ったお金のルールについて、まるでアリスの不思議な国の
ワンダーランドに迷いこんだように迷いこんでいる感じになってきた。

一口にお金の稼ぎ方といっても本当にサラリーマン的なもの、自営業的なもの、
フィリピンの投資家のもの、日雇い妊婦的なもの、といろいろあって
まったく違った考えでそれぞれの人はそこに立ってお金を稼いでいる。

お金とか仕事というのは本当に観念上のものだなということが実感されてきている。
まず時間を売ってお金をもらうという世界と時間は関係なくて付加価値を生み出して
それをお金に換算するという世界の差。その一方の行き方に頼った暮らし方、
生計の成り立ち方、人生の暮らし方というのがえらく違うのだなあというのが
一番自分にとって大きな発見だ。

これはまさに金持ち父さんと貧乏父さんの違いといっていいものだが。

お金で何でもできる、とかお金で解決できるというのは単に道義的なことを
言っていることわざみたいなものだが、お金でなんでもできるというのは
肯定的にとらえるか、否定的に捉えるか？が金持ち父さんと貧乏父さんの
どちらになれるかというその人の経済活動に対する社会への根本的な認識の
差のような気がする。

お金で解決するというのはなにも恋愛を金で買うとか、そういう次元の問題では
なくて、経済活動の本質である他人が提供するサービスをお金に換算して
それをいかにうまく利用して自分が付加価値をあげるか？という根本的な
行動だ。

つまり他人のサービスを利用して自分が付加価値を作るということに否定的な
（悪いことをやっているような）感じの人は会社を率いたり、独立起業したり
することに向いてない。
そういう人は人に使われることに安心感を覚えるし、独立したりするのに
危機感を覚える。

逆に他人のサービスをどんどん使って、それにたいする
対価はきっちり支払い、自分が付加価値を生みそれをまたお金に換えるということ
にたいしてポジティブな人は社長向きだし、それは企業活動以外にも投資活動
にも向いている。

最近あるフィリピン人の投資家（商業スペースを作って、そこにテナントをいれて、
運営をし、家賃収入を得ていく）さんと会う機会があって、その人のもつポジティブ
なエネルギーに感化されたというのもある。

その人の人の使い方なり他の会社の使い方、というのは非常に自分にとって参考になる。
相手にとって利益になるが、自分にとって必要なところはきっちり抑えて交渉に
のぞんでいる。

つまりWIN-WINだ。

人を使うということの難しさを実感していて、自分はそれを避けたほうがいいという
スタンスなのだが、それをいつまでも避けてはいられないな、というのが正直な感想だ。

人のポジティブなエネルギーを生かすように使ってあげて、決してアンフェアに
見えないような感情にもっていけたら、と思う。


やはり人間はいくら皮をかむっていても感情の生き物だ。


9割くらいは感情で理性は1割くらいなんじゃないか？

営業にしてもリーダーにして人をうまく使っている人というのは他人の感情に
働きかけるのがうまい。

ただ働きかけるのはうまいだけじゃだめで、その中に自分の主張というものを
しっかりといれこまなくてはいけない。

そのバランスのとり方って本当に微妙だ。

そういう意味でお金にたいする自分の感情が否定的だと、それは自分の感情的な
部分が現れてあいての感情がそれに呼応する。

だから人を使ってそのサービスを受け取る人は自分がサービスを受け取る方なんだけど
どのようなメッセージを発信しながらサービスを要求するのか、という高度な
ことをやらなければその人から良いサービスは受けられない。

そこが日本人の人がこちらで人を使うときに苦労する点なんだけど。

ただお客だという理由だけで、自分の主張を押し付けるような対応では自分の
欲しいものは得られない。

水一杯レストランで頼むだけでも人によっていろいろな応対の仕方がある。

前述のフィリピン人の投資家などはわりとフレンドリーだし、決して命令口調に
なったりしない。

自分の奥さんや恋人に物を1つ頼むにしても人によっていろいろだ。

その辺の器用さというのはコミュニケーションの能力が高いか、低いかということ
なのだろうけど、それはうわべだけのテクニックでなく、その潜在意識に潜む感情という
ものが表現や表情に表れているとしたら相手の対応もそれにもとづいた感情の表れという
形で現れてくる。

こういう結論にもってくるつもりはなかったが、他人をしっかり使える人はそれが
笑顔なのか畏怖なのか、尊敬なのかは別としてそれが感情に基づいたものだということ。

そして自分自身も人を使ってなにかをしたいと思ったら、人のサービスを使ってWIN-WIN
の関係をうみだすことに肯定的な意識を持ち、その上で自分の目的を達せられなくても
その肯定的な意識を持ち続けれるだけの精神的と経済的な余裕を持ちたいと思うのだ。

あたりまえだが世の中にはまったく無能なやつや悪いやつや、バカなやつが
たくさんいる。

だめなのはだめだが、それを基準にしていたら自分の基準が下がる。
意識的に上の基準にいる相手を意識して行動することが大事なんだ。

と、とりとめもなく書いてしまった。

●　UFJって


日本の銀行のネット上の口座を5つくらいもっているのだけれど、
たまに使うとパスワードがわからなくて間違えていれているとすぐロックして
しまう。

それで仕方なく日本に電話してロックを解除したり面倒くさいことを
しょっちゅうやっている。

その中でも最悪だと思うのがUFJのサービスだ。

セキュリティの関係上法人口座だと特定の証明書をインストした
PCでないと使えないようにしているのだが、VISTAだと結構SECURITY
のレベルを下げたり設定をいろいろといじらないとインストできないし、
いろいろパスワードがあるから大変だ。
で、すぐ間違って入れてしまうから日本に電話を何度かけたかわからない。

普通につかっていて、すぐセキュリティにロックがかかっちゃうのなんて
システムの問題だと思うのだが違うかなあ。


●　WORK OUTへの道

最近はって、今年になってからずっとだけとにかく走るほうに
重点を置いている。

時間が許せば40分くらいは走ってマシーンとかは20分くらい。

それでも次の日は体がこっているから疲労物質がたまっているんだろう。


●　あとがき、


最近はあめばっかり降って、晴れないから写真を撮るチャンスが
へっている。

やはり持ち出さないとうまくならないから、あれだな、

どっか遠くにいくか？

規約に同意して

登録した方には、まぐまぐの公式メルマガ（無料）をお届けします。