【President Media】57th:チームラボ猪子社長≪中編≫
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〓〓 21世紀の成功方程式!〓〓〓〓〓〓〓 Vol.149 〓 2007.4.27 〓〓〓
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┃ WHAT IS ‖【 1. Today's Mainline 】
┃ ~~~~~~~ ‖ チームラボ 猪子寿之社長
┃ TODAY'S ‖【 2. 10秒Web2.0!】ショッピンGood〜。
┃ ~~~~~~~ ‖【 3. 編集後記 】地震多発!?
┃CONTENTS?‖
┃~~~~~~~~~~‖発行者:熱血!ガンバル20代起業家応援団長代理 久保圭一
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どうも、毎度のことながら久保圭一です。
明日からゴールデンウィーク突入だという方、
たくさんいらっしゃると思います。
きっとこのメルマガが配信されるころには、
半分休みモードでいらっしゃるのではないでしょうか?(笑)
さてさて、そんなゴールデンウィーク突入間近の今日も、
前回に引き続き、チームラボの猪子社長のインタビューをお送りします。
検索エンジン「SAGOOL」、皆さんご覧になりましたか?
一見の価値ありですよ!!
そんなアイディア溢れる猪子社長のインタビュー、
しっかりとご覧ください。
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┗■【 Today's Mainline 】スーパー社長インタビュー! ≪中編≫
┃ 第57回 猪子寿之社長(チームラボ)
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≪前編はこちら≫
http://blog.mag2.com/m/log/0000166169/108488876.html
近藤:
社員に関してですが、求人や社員育成で気をつけていることとはありますか?
猪子社長:
うちはいい意味で変態が多いから。
つまりエッジが効いてるってことね。
これは表面的なものじゃなく本質的な部分での話。
コミュニケーション能力が低いとか、
普通の会社では良い顔されないような人たちでも、うちではOK。
全員に通じているのが、
根源として何か良いものを作るのが好きな人ってことかな。
僕は人のクリエイティビティーに期待しているところがあって、
それが最も高くなる環境を作り上げたいんです。
ほんとは高いはずのクリエイティブスキルが、
悪環境や不毛な慣習で、
そこから突き上がることが出来てないのが多くの企業の現状。
周りの人たちがスキルアップすることで、
自分も能力を上げることができるので、
そうしたスキルを向上させるような環境作りは大事にします。
近藤:
では、新しいビジネスや事業を始めようっていう時に、
これだけは心がけている、ということはありますか?
猪子社長:
良いものを作るってことですね。
うちは研究開発企業だから、そこは大事にしている。
あと、今においても意味があって、未来においても意味のあるもの、
来るべき未来のヒントになるものを作るというのは心がけてますね。
近藤:
起業・経営においてはスピードというものが重要になってくるんですが、
やはりそこには『決断』という行動要素がカギを握ってくるのですが、
猪子社長の物事の決断基準とは何でしょうか?
猪子社長:
世の中に客観的なものはなくて、
物事は主観性に基づくものであって、
フォーカスされて初めて意味をなすものだと思ってて。
だから常に、AかBかで悩んだ時は、自分が使うか使わないか、
ユーザーとして使いたいか使いたくないか、
これを考えて、使おうと言う気持ちが強い方を選びますね。
大義がある方。あとよりクリエイティビティーが上がる方。
こういう未来が来た方が良いという方に対して重きを置きます。
そしてそれに少しでも近付ける方を選びます。
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自分も周りもスキルを向上させることのできる環境づくり・・・
やはり企業として、常に向上していく気持ちを持つということは、
とても大切なことだと思います。
それが、一人ひとりに浸透していけば、
企業全体のステップアップにつながるわけで・・・。
どこの企業にしても、人材の育成というのは、
難しいところだとは思いますが、
猪子社長の意見も参考に、もう一度考えてみたいところですね。
次回も今回に引き続き、
猪子社長のインタビューをお伝えいたします。
どうぞお楽しみに!!
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┗■ 【 編集後記!】地震多発!?
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昨日なんですが、私の地元香川県で震度4の地震がありました。
あの阪神大震災のときの震度が4だったので、
ちょっと心配になりました。
でもまぁ、家族とか地元の友達に聞いてみると、
それほど大したことはなかったようなので、
一安心です。
それにしても、いつ来るか分からない地震って本当に怖いですよね。
対策できることはしておくべきですよね。
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