実践！人が主役の経営【07年 Vol.19】 [まぐまぐ！]

2007/05/14

実践！人が主役の経営【07年 Vol.19】

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　『　実践！　人が主役の経営　』

【 07年 Vol.19 】　  　　　発行：「理念と経営・経営者の会」事務局

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■

◇◆◇◆◇◆◇
◆◇　　
◇ 　　　  メルマガ『実践！人が主役の経営』は、
　  　　　経営理念を重視し、人が主役の経営を目指している
    　　中小企業を応援するメールマガジンです。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　今回のコンテンツ

◇◆　１．今週のことば

◆◇◆　２．オンリーワン経営

◇◆◇◆　３．「理念と経営・経営者の会」事務局だより

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

■■ １．今週のことば　-------------------------------------------

　意地や面目を立てとおすことはいさましい、
  人の眼にも壮烈にみえるだろう、

　しかし、侍の本分というものは堪忍や辛抱の中にある、
  生きられる限り生きて御奉公をすることだ、

　これは侍に限らない、およそ人間の生きかたとはそういうものだ、

　いつの世でも、しんじつ国家を支え護立てているのは、
　こういう堪忍や辛抱、――人の眼につかず名もあらわれないところに
　働いている力なのだ。
　　　　　　　　　　　　　　　山本周五郎『樅の木は残った』より

　★関連記事は、月刊「理念と経営」５月号に記載されています。
　　（３３～３６ページ　「言海に漂う」）

■■ ２．オンリーワン経営　--------------------------------------

　◆『オンリーワンの新３Ｋ』

　一般的によく使われる３Ｋとは、「きつい、きたない、危険」で、
　良くないイメージの言葉です。

　しかし『新３Ｋ』は、うまくいっている企業の共通点であり、
　オンリーワン経営の合言葉となるものです。

　『新３Ｋ』は、１．小回り、２．こだわり、３．顧客密着、
　の３つです。

　うまくいっている中小企業に共通していることは
　この『新３Ｋ』を徹底しているのです。

　-----------

　◆『東海バネ工業株式会社の事例』

　大阪市福島区にある東海バネ工業株式会社は、
　１９４４年の設立以来、バネ一筋６３年のメーカーです。

　受注の９０％は、ワンオーダー１０個以下、平均では５個以下の
　超多品種・微量生産です。

　なんとバネ１本からでも注文を受けるとのこと。

　この『小回り』を支えているのが、営業から設計、生産、
　工程管理までを管理する情報システムです。

　
　以下は、渡辺良機社長の言葉です。

　　「価値ある品を多くのお客様に売れば、利益は出る。
　　　なぜ、日本のバネ業界は、大企業の値下げ圧力に苦しむのか。

　　　それは同業他社と同じようなものを作り売るからである。
　　　我が社は、業界の逆をいく。

　　　値引きはしない。大企業と対等に商談する。
　　　そのためには、大企業ができないことに徹する。

　　　そのために、多様なバネを作れる腕利き職人をとことん集める。
　　　微量の注文にも細かく対応できるシステムを作る。

　　　今では、一度でも注文があったバネはすべて再生産可能である」

　この『小回り』『こだわり』『顧客密着』で、バネという成熟産業で
　２００６年１２月期の売上高経常利益率は１０％をあげています。

　　『困難なことに挑戦し、達成感を味わえる幸せを実感する』

　上記は、同社の社訓です。まさに社訓どおりのチャレンジ精神では
　ないでしょうか。

　全社員の知恵と創造性を結集し、『新３Ｋ』を徹底すれば、
　業績は上がるという好例だと思います。

　★関連記事は、月刊「理念と経営」５月号に掲載されています。
　　（４６～４７ページ「オンリーワン経営」）

■■ ３．「理念と経営・経営者の会」事務局だより　------------------

　今回は、理念と経営・経営者の会を開催されている
　鳥取県の油井弘行様のご感想を紹介します。

　++++++++++

　『理念の大切さを痛感した若き学び舎』

　　鳥取県東伯支部　支部長　油井弘行

　　私たちは２００６年８月３１日に、幅広い業種の方１０名にて
　　勉強会を立ち上げました。

　　毎月２時間程度で月刊『理念と経営』を教材に、設問表に沿った
　　ディスカッションをしています。

　　メンバーは２０～４０代の若手経営者が中心ですが、
　　会を重ねるごとに熱心さは増し、身近で具体的な問題も取り入れた
　　充実した勉強会となっています。

　　多くの参加者からは「自分の意見とは異なる意見を聞くことが
　　刺激になり、以前よりも多角的な考え方ができるようになった」、
　　「人としての根本的な考え方を学んだり、自分自身を見直す場と
　　なっている」、「自社を振り返り、理念の大切さを痛感した」
　　などの評価を頂いています。

　　皆で『理念と経営』を学ぶことは、私たち若き経営者にとって
　　「未来への道筋」を示してくれるだけではなく、勇気と自覚、
　　理念の大切さを教えてくれます。

　　その学びを大切にし、今後もさらに「理念と経営」を考え、学び、
　　実践していきたいと考えています。

　++++++++++

　理念と経営・経営者の会にご興味のある方は、
　＜shibu@rinen-mg.co.jp＞まで、お気軽にお問い合わせ下さい！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

★ 次回の『実践！人が主役の経営』のコンテンツ

　１．今週のことば
  ２．逆境！その時、経営者は・・・
　３．「理念と経営・経営者の会」事務局だより
　　　　　　　　　　　　　　　  　　　　　　　　　　　お楽しみに★
　　
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■

メールマガジン『　実践！　人が主役の経営　』

週１回発行　　発行元：「理念と経営・経営者の会」事務局

●当メルマガは転送ＯＫです！お知り合いにドンドン転送して下さい！

●「経営者の会」「社内勉強会」についてはこちら
　    ＝＞　URL：＜ http://www.rinen-mg.co.jp/ ＞

　　月刊「理念と経営」麹町オフィス
　　〒102-0083
　　東京都千代田区麹町３－５－２　ＢＵＲＥＸ麹町７０４
　　TEL　０１２０－５１９－１１４
　　FAX　０１２０－１２２－７５４　　

●ご感想、ご意見、お問い合わせはこちらに
　　＝＞　E-MAIL： < shibu@rinen-mg.co.jp >

●メルマガの登録・解除、バックナンバーはこちら
　　＝＞　URL：＜ http://www.rinen-mg.co.jp/mailmag.html ＞

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■