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会社はなんと言っても人材、いや人財です。「仕事のできる人の集団作り」こそが会社と社員双方が幸せになれるキーポイントです。そのゴールデンキーは「コンピテンシー」です。そのヒントを日々更新します。

  • 周期 日刊
  • 最新号 2008/08/29
  • 発行部数 229
  • マガジンID 0000195817
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2008/08/29

リーダーの成長を測るモノサシ!

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〜リーダーが成長しないで部下にだけ

              成長を求めても始まり戦から〜




■リーダーの成長を測るモノサシ!■



管理者という立場にありながら自分の成績と出世のことしか考えて
いない人は多い。

部下の成果を横取りする。

仕事の失敗やミスは部下のせいにする。

とんでもない管理者だ。

このような管理者はいつの世でも、どこの会社にもいる。

当然進歩も成長もない。

そもそも経営トップは管理者のマネジメント振りをウオッチせずに
管理者からの報告だけで物事を判断してしまう傾向が強い。

管理者やリーダーの成長を測るモノサシは、部下の成長の度合いだ。

優秀な管理者の下では下が次々育つから当然会社の業績もいい。

管理者・リーダーは自身の成長の度合いを測るモノサシを意識して
ほしい。



        =コンピテンシー宣教師=



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