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2006/12/18

今日の朝メル【12/18】

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   元気がでる                 \│/
     山上裕司の朝メル            ─○─
                    ⊂γ⊃  /│\
      【ビジネスネタの“タネ”】  Y
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  イノベイションの山上が、毎朝お届けする“朝メル”。 
ちょっとビジネスに役立つかも知れない、タネがまかれている!?
    あなたの脳みそのエッセンスになれば幸いです。    
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おはようございます!今日は、12月18日月曜日です。

【昨日の良いこと・発見したこと】

○ 先週、ある会社さんの経営者さんと現場の方2人と
  お話をしていたときのことです。
  
  社内プロジェクトの進捗が、多少ギクシャクしていることを
  話し合う場面です。
  
  わたしは、その場のファシリテーションの役目です。
  
  経営者さんは、現場の方に、期待と要求をミックスして、
  高いハードルを設けています。
  
  現場の方は、それについては分かりつつも、ご自身の力量など
  について、不安を持っています。
  
  普通に、会議進行を支援するのであれば、議論されている
  内容や進行について整理をしたり、論点を明確にする
  ようにします。
  
  しかし、この方法では、今回は議論が行き止まりになりそうです。
  
  ========================================================
  
  □ 立場が高い方が主張する、要求する
  
  □ 部下は、それを受け入れるしかない

  ========================================================

  あまり、”話し合い”になりません。(^_^;)
  
  そこで、今回は、
  
  ========================================================
  
  それぞれが、相手の言っていることを

  ”どう感じているか、どう受け止めているか”
  
  ========================================================
  
  について、相互に確認しあう方法をとりました。
  
  ルールは、相手が、どのような”認識”を示したとしても
  それは、相手が認識したことなので、もう片方は、それを
  否定・非難しない、ということです。
  
  まず、経営者さんは、ご自身が描いている、彼への期待と要求を
  話しだします。
  
  現場さんは、それに対して、”どう感じているか”について
  率直に表現しました。
  
  それに対して、経営者さんも、それについて、”どう受け止めたか”
  について、話します。
  
  ファシリテータという第三者がいるので、普通社内では
  言えないことも、発言できます。これを繰り返していきます。
  
  すると、面白い変化がおきました。
  
  経営者の方がの発言です。
  
  ========================================================

  先ほどまでは、
  
  ”○○を君に期待している”
  
  という言葉が、
  
  ”僕は、○○を君に期待したい、と、思っている”
  
  に変わり、
  
  そして、
  
  ”僕は、君への○○の期待を自分で描いていた”
  
  に、変わりました。
  
  ========================================================
  
  何が変わったのでしょうか。
  
  期待をしている、ということには変わりはありません。
  
  その期待をしている自分を、第三者的に見るようになりました。
  
  □ ”○○を君に期待している”
  
  この言葉は、言葉と自分が一体化しています。下手をすると
  自分の言葉に”酔う”パターンです。
  
  □ ”僕は、○○を君に期待したい、と、思っている”
  
  すこし、自分を客観視し始めた言葉です。
  
  □ ”僕は、君への○○の期待を自分で描いていた”
  
  部下へ期待をしている”自分”を、完全に外から見つめている
  表現です。
  
  ========================================================
  相手の認識を聞くことにより、相手が自分を映し出す鏡と
  なってくれます。
  ========================================================

  そうすると、自分では見えない、自分が見えてきます。
  
  今回の場合は、経営者が抱いている”期待”と、部下が、
  認識した、経営者から自分への”期待”に、多少の
  違いがあった事が、相互に認識できる場となりました。
  
  そして、この違いという事実を否定・非難せずに共有できた
  ことが、とてもうれしいことですね。良い結果につながる
  ことを期待しています。(^^♪
 
【今日の目標】

○ ”気づき”とは、自分の視点を、自分の中から次第に外に出して、

  ”あぁ。。。自分はこんなことを感じているんだ、考えているんだ”

  という風に、自分を外側から見つめる視点に移動することに
  より、多く得られるようです。
  
  これも、一つの技術ですね。
  
  今日も一日、自分では直接見えない自分を”見る”ことを大事にして、
  多くの発見を気づきを得る一日としましょう。
  
  クリスマスまで、あと1週間。その素晴らしい1週間の始まりです。
  
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