[ 組織経営について ]
■熱い経営は古くない■
マネジメントにもいろいろな形がありますが、やはり昔から「熱く語る」人に、人は動かされます。
熱血先生、熱血社長、熱血監督…。
旗を振るには、率いるメンバーの何倍ものエネルギーを出さなければなりませんが、想いが通じた時には何倍ものエネルギーになって返ってきます。
マネージャー自身の性格にもよりますが、「熱い経営」ができる人は、躊躇することなく全力でぶつかり、泣き笑いしながら結束を固める。
これは、決して古いスタイルではなく、今の時代でも充分有効な、すばらしい経営だと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
保険セールスのヒント【マネジメント編】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※実際の成功事例を元に書かれた250字以内の短文メルマガです。
※【マネジメント編】は、セ−ルス担当者をマネジメントしている人が対象。
※『現場で頑張っている人を応援したい』が当社のポリシーです。
※「セールスは日々の"気づき"が大切」、「叩けば扉は開かれる」と思います。
※「ジャンル分け」していますので、ご活用下さい。→→→
※【保ビ研WEB】の新作情報は、総合案内メルマガ「保ビ研メール」でお知らせしています。 → < http://www.hobiken.co.jp/mag1.html >
※皆様の益々のご活躍を、スタッフ一同、心よりご祈念申し上げます。
──────────────────────────────
《発行》保険ビジネス研究所 tel.03-5475-6585 (9:00-17:00)
〒105-0003 東京都港区西新橋1-2-9日比谷セントラルビル14F
■メルマガの登録・解除→ < http://www.hobiken.co.jp/mag1.html >
■ホームページ→ < http://www.hobiken.co.jp >
■ご意見・ご感想・お問い合せ→ < mailto:info2@hobiken.co.jp >
──────────────────────────────
マネジメントにもいろいろな形がありますが、やはり昔から「熱く語る」人に、人は動かされます。
熱血先生、熱血社長、熱血監督…。
旗を振るには、率いるメンバーの何倍ものエネルギーを出さなければなりませんが、想いが通じた時には何倍ものエネルギーになって返ってきます。
マネージャー自身の性格にもよりますが、「熱い経営」ができる人は、躊躇することなく全力でぶつかり、泣き笑いしながら結束を固める。
これは、決して古いスタイルではなく、今の時代でも充分有効な、すばらしい経営だと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
保険セールスのヒント【マネジメント編】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※実際の成功事例を元に書かれた250字以内の短文メルマガです。
※【マネジメント編】は、セ−ルス担当者をマネジメントしている人が対象。
※『現場で頑張っている人を応援したい』が当社のポリシーです。
※「セールスは日々の"気づき"が大切」、「叩けば扉は開かれる」と思います。
※「ジャンル分け」していますので、ご活用下さい。→→→
※【保ビ研WEB】の新作情報は、総合案内メルマガ「保ビ研メール」でお知らせしています。 → < http://www.hobiken.co.jp/mag1.html >
※皆様の益々のご活躍を、スタッフ一同、心よりご祈念申し上げます。
──────────────────────────────
《発行》保険ビジネス研究所 tel.03-5475-6585 (9:00-17:00)
〒105-0003 東京都港区西新橋1-2-9日比谷セントラルビル14F
■メルマガの登録・解除→ < http://www.hobiken.co.jp/mag1.html >
■ホームページ→ < http://www.hobiken.co.jp >
■ご意見・ご感想・お問い合せ→ < mailto:info2@hobiken.co.jp >
──────────────────────────────
