人材活用術・・・ジャンプシンキング!
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□□□ 3分で解決!「リーダーのための人材活用術」
□■□/□\ 第60号
□■□□■□ 発行 ★人の可能性は無限大★
□■□□■□ 《マンパワー活性化クラブ》
□□□□□□ 成功実現コーディネーター 平間 正彦
発行日 2008年8月27日(水)
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読者の皆さん、こんにちは。
メルマガ 3分で解決!「リーダーのための人材活用術」発行人の
平間 正彦です。
このメールマガジンでは、人材育成・人材活性化に焦点を当てた
リーダーのための人材活用術をご紹介していきます。
私が14年間に渡り体験してきたこと、実践してきたことを中心に
読者の皆様に実践的な方法や発想法をお届けします。
私平間のプロフィールはコチラです ↓ ↓
http://manpower.dreamstudy.jp/category/1168694.html
●今日の「バイオリズムボイス」
終わりとスタート!
http://www.voiceblog.jp/mh4712/
本日のテーマは・・・
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■ ジャンプシンキング
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このメルマガを読み終えた後に、あなたが、そうか、じゃあ試してみよう!
活かしてみよう!となるような内容を真剣に目指しています。
今回のテーマ「ジャンプシンキング」は
リーダーにとって大切な発想法です。
ジャンプシンキングとはどのようなものかといいますと…
何かを考える時に一度、発想を飛ばすことです。
なるべく遠くへ発想を飛ばしてみます。
そうすると発想の幅や深さがでてきます。
何かの問題の解決策がみえたり、
今まで浮かんでこなかった答えやヒントがみえたりします。
なぜか…
これは普段、
私たちが何かを考える時、問題点や新しいアイディアを探す時に
いつも目先のこと、身近な事だけに目や意識がいきます。
そうすると
目先のこと、身近な所、いつも見ている所、いつも手で触っている場所からは
なかなかヒントやアイディアはでてこないことがあります。
そのような時に
一度発想を思いっきり飛ばしてみます。
野球でいうと
思いっきりボールを遠くへ投げてみることです。
すると
視界が変わります。見ている景色が変わります。
発想が変わります。意識が変わっていきます。
その結果、
今まで考えてみなかったようなことが思いつくということがあります。
よく「アイディアマン」という人がいます。
比較的、起業家にアイディアマンは多いです。
発想を遠くへ飛ばす、遠くの情報にも目がいく人です。
周りからすると
なんであの人はこんな豊かな発想が浮かぶのか?
なんでこんなにアイディアがあるのか?
と思う時があります。
このような人は
ジャンプシンキングを使っている事が多いのです。
なぜ今回私が、ジャンプシンキングを紹介したいかというと…
リーダーがちょうど月末に
「目標達成にまだまだ程遠い…ではどうしようか?」という時に
いつも下を向いてもヒントは出てきません。
いつもと同じ考え方や行動では、結果は変わらないわけです。
しかし、変えなければなりません!
その時にぜひ、ジャンプシンキングという発想法を
リーダーは使ってみる必要があります。
そして月の頭、何かのスタートに
目標設定をする時、9月全体を見る時に発想を広げてみる際にも
ジャンプシンキングが必要です。
ちょうど今この発想法が必要かな?と思いましたので
今日はリーダーの皆さんに「ジャンプシンキング」をご紹介しました。
最後に注意点だけお伝えします。
いつも発想を飛ばしてばかりいると
あの人は非常識すぎる、言っていることにまとまりがない、
話しがコロコロ変わる、ということになります。
ですから新しいアイディアをだす時、今の問題や現状打破の時に
発想を飛ばします。
但し、
日常業務やみなさんの部下の人に発想を飛ばされてばかりいては
仕事になりません。
発想を飛ばす人がいれば、
発想をつなげて連鎖的に日常業務をしてもらう必要もあります。
これを「チェーンシンキング」といいます。
チェーン(鎖)のように発想をしながら仕事をこなしていくことです。
このような実務的な日常的な繋がりを大事にすることも
誰かがしなければなりません。
もちろんリーダーもこのような仕事の仕方も必要ですが、
みなさんの部下、メンバーの人にはこのような仕事をしてもらう。
だからこそ
リーダーであるあなたは、時には発想を思いっきり飛ばしてみる。
視界を変えてみることが大事になります。
最後に少しだけ、注意点と補足をさせて頂きました。
今日のお話が少しでもヒント・参考になればうれしいです!!
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がんばりますので、今後とも宜しくお願いします。
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