財務コンサルタントの独言 ジャストウィンな惰眠哲学 

第2回「資金調達のために普段やるべき事とは！？」― 情報開示 ―

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　             2008年9月1日発行
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      財務コンサルタントの独言 ジャストウィンな惰眠哲学  　Ｎｏ．44


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┃１┃第2回「資金調達のために普段やるべき事とは！？」― 情報開示 ―    
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今回は資金調達についての第二回目です。



★「資金調達のために普段やるべき事とは！？」― 情報開示 ―  ★

情報開示と一概に言っても、どういった情報をどのタイミングで金融機関へ開示すれば

良いのか、なかなか分りづらいとおもいます。

今回は、この情報開示の大原則をお伝えします。


金融機関、特に銀行は企業にとってビジネスパートナーです。

となれば、銀行にとってパートナーである企業について知りたいのは当然のことなので

す。

では、ビジネスパートナーである銀行に、知ってもらったほうが良い情報が何かを考え

てみてください。多くは、そこで浮かんだ内容が情報開示の対象となるものです。

さて、次にその情報を

1.「自社の良い部分」
2.「自社の悪い部分」
3.「自社の将来の発展可能性部分」
4.「自社の将来の不安部分」

に、分類してみてください。

そこで、銀行へ開示する情報を選別します。 


答えは1と3です。



基本的に銀行へは、自社の良さや強み部分のみの開示を行います。

いくらパートナーといっても開示する必要の無い情報もあります。 

それらは開示することでパートナーとの関係が悪化するかもしれない内容です。


では、2と4は開示しなくても良いのかというと、そうではありません。

形を変えて銀行へ伝えることが必要な場合があります。

それは、2と4に関して、銀行も企業と同じ見方をしている場合です。

その場合は、情報開示というよりも『自社で抱える課題』として開示するべきです。

そして、現在は方策を検討して、実施に向けて準備をしている。という姿勢を示すこと

が重要です。


あと注意するべきことで、緊急性の高いマイナス情報などの開示です。

『大口の取引先が急に倒産してしまい、今期は黒字見通しが一転して赤字になりそう

だ』

といった情報は早急に開示しなくてはなりません。

そして銀行に理解をしてもら支援を仰ぐように努める必要があります。

この場合、もし、赤字の決算書を提出するまで開示しなかったとしたら、パートナーシ

ップにキズが入り、今後、スムーズな金融取引が出来なります。


金融機関への情報開示とは、パートナーシップを深めて、今後の金融取引を円滑にする

のに必要不可欠な企業対応なのです。


第3回「資金調達のために普段やるべき事とは！？」― 銀行担当者への協力 ― 
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