****介護を支えるケアマネージャーへ、お役立ち情報提供*****
しばらくぶりです！！
なんと、帯状疱疹でノックダウンしておりました・・・・・。
年が明けて、認定調査が急増し、つきに３０数件調査の日々がつづき、ついにダウンしてしまいました・・・。
よる年波には勝てないですねー。恥ずかしながら体力がついていきませんでした。
さて、めるまぐの管理者よりメールがありました。なんと、ブログ形式のめるまぐが中止になるのだそうです・・・・。
せっかく、３２名の皆様に読んでいただいておりましたが、残念ながら今回が最終号になりそうです。
ケアマネージャーの事務所を自宅で開業してちょうど１年経ちました。
お客様は支援の予防プランが４名、介護１、介護４の方が一方づつと合計６名の方のお世話をさせていただくまでになりました。
地道に、地元に密着したサービスコーディネートを心がけ、数少ないお客さまながらしっかり在宅での生活を支える一助になるよう、日々研鑽の毎日です。
子育ても忙しい毎日ですが、少しずつ成長していく姿を見ながら、無理なく仕事も細々と継続していきます。
ママでもできることがある、ママだからできるプランがある。そんな頼りになる、近所のマネージャーになれたらいいな・・・・。
どうか、皆さんもお元気で、ご活躍を心よりお祈り申し上げます。
ご購読、まことにありがとうございました。
*******一人でも多くの方々の一助となりますように・・・******
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あと今年度も１ヶ月、みなさんの事業所は情報公表制度の調査員立ち入り検査も済んだところでしょうか？
なんとも、おかしな制度ですよね。法律で定められているから受けざるを得ないですが、年間１００万円を超えない事業所ですのでわが社には縁が無い調査です。
介護保険以外で収入を得るのは認定調査ですね。
私は隣接する市町村３つと委託契約をむすんでいますので、おかげさまでつきに平均２０件を越す調査をさせていただいてまして、収入的には１２万円くらいになります。
市町村によって委託料が５０００円、４０００円、４５００円とまばらです。ちなみに事業所所在地が一番安くて、件数が多い・・・・。他市は件数を１０件までとして契約してますので、当市の分が体制で効率がいまいちですね。
今年は、介護認定の有効期間が２年になって始めての更新年度ですので、調査案件が増える見込みです。市でも直営調査の調査員を臨時に増員しています。当市では平均つきに１２００件の調査案件が挙がります。市内の調査員（事業所所属のケアマネを含め）は４００名だそうです。平均しても一人の調査員が３０名はこなす計算ですが、事業所によってはあまり積極的に調査に参加しないところもあります。
私のねらいはそこです。プランは数件で調査に特化した事業所もあってもいいと思いますよ。
認定の公平性、介護度を偏り無く調査するのには中立の立場で調査を行う事が出来ます。
担当ではどうしてもプランの点数が頭をよぎりますよね・・・。
居宅支援事業所の中でもプラン運営をするところ、調査に専念するところあってもいいように思うのは私だけ？？
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めでたく、というか、やっぱり赤字でした。
プランのお客様３名、（予防委託２件を含む）で、認定調査依頼がコンスタントに２０件程度入るようになりましたが、年間売り上げ１９８万円、支出は人件費や車のリース、家賃（自宅で未払い状態ですが・・・）通信費、事務用品費などで２５０万円を超えてる・・・。
私の持ち出したのはへそくり込みで２８０万？？！！近くだ・・・。
４月に居宅支援事業所の指定を受けたので実質８ヶ月の営業ですが、うーん、難しいですねぇ・・。
この仕事は営利企業に向いていないですね。社会福祉法人んなら余剰金わずかに出る程度でＯＫですから、本来、利益を追求できる業種ではないですね。
ただ、認定調査委託料というのはとてもありがたい収入で、国保連関連でないので、公表制度に引っかかる介護収入年間１００万円ラインとは無関係。
かつ、面倒な指定都道府県監査の項目でものってこないです。
どこを伸ばすかといえば認定調査委託です。ケアマネ資格で売り上げるにはこれ！！
一回の訪問ですみますし、記載書類は役所がくれますから、あとは自転車を漕ぐのみ・・。
付帯事業でタクシーをやってますのでそちらに力を入れれば・・。ただ、ママの立場としては、子供の熱発や病気でお客様をキャンセルすることができない仕事を受託するのにちょっと躊躇してるのが事実です。
こどもたちの成長をしっかり見つつ、営業利益もなんて、都合のよい仕事はないですね。
ママができる範囲で、ママの立場で働ける仕事のペースは守りつつ、根気よく末長ーく、続けることに意義がある！！と負け惜しみを叫ぶこのごろです。
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新年おめでとうございます！！
今年は実り多い年になるようにがんばりましょう！
さて、みなさん仕事に手帳はつき物と思いますが、どんな手帳を利用していますか？
PC派はネットツールで管理している人も多いですね。わたしもヤフーのカレンダーでスケジュール管理してますが、同時に日誌代わりに手帳も利用しています。
業務日誌代わりですので、日々の予定とメモが行かせる能率サイズの手帳を2007年は利用しました。ケア手帳というのを1年利用してみて、サービスコード表一覧や年齢はやみ表はもちろん日々のページの下にケアポイントなる一言メモがありました。
ただ、わたしには紙面が多すぎたかな？サービスコードメモはとても良かったですが、開業初年度は紙面を埋めるほど予定が無いもので。
そこで今年は自作でバイブルレフィルを使おうと思います。ねずみ年ですから、ミッキー柄・・・。カレンダー以外に年齢早見表、サービスコードを作らねば・・・。
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今年も残すこと数日、みなさんはどんな1年でしたでしょうか？
4月にケアマネの事務所を自宅で開業してから、初めての年末です。
現在のプランのお客様は3名、2名は予防介護になりましたが委託で担当させていただいてます。1名も予防から介護１になった方で、次回の認定ではどうなることでしょう・・・？
わが社は１２月決算で、領収書の処理やらに追われていますが、今期の決算は赤字ですね。
自宅を事務所にしていますので、レンタル事業者の営業、有料ホームの営業などさまざまな方が不思議そうな顔で来訪されます。
「アットホームですね・・・。」「家でやってますので・・・」週に4日営業で月木定休なので、子供と庭でうろうろしてるところにおいでになり、「ここ、事務所ありますか？」と間違えたと思うひともいるようですね。
この年末、ヘルパー事業所のプランで頭を抱えるケアマネさんも多いと思います。24時間年中無休のコムスンが撤退しましたので、夜間訪問のプラン、早朝ケアプランのお客様のサービスの穴が埋められないので自らボランティアしなければという人もいるのではないでしょうか？
ショートステイも年末年始込み合いますし、ノロ感染、インフルエンザと集団ケアのリスクも気になる時期ですしね・・・。
そこで、ちょっと視点をかえて保険外のサービスを検討してみてはどうでしょうか？
わたしの義父がショートステイに行き詰ったときにとった方法ですが、有料老人ホーム（介護型）の体験入所サービスです。多くのホームが体験入所でひと時サービスを受けることができます。費用はホームよりますが、日額設定、1週間設定があるようです。コストはかかりますが、誰も来ない、サービスに穴が開き命の危険を考えれば使わない手はありません。わたしが利用したホームは日額1万円で15日利用しました。看護婦さんもいますので、安心でした。
介護保険制度が厳しくなる中、ヘルパー人材が不足していますね。
どこの事業所も人が集まらず悲鳴をあげています。来年がどうか、高齢者を支える業務に明るい日差しが差し込むように祈っています。
みなさんも、風邪など気をつけて年末年始はゆっくり充電しましょう！！
ご購読いただいてありがとうございます。また来年もよろしくお願いいたします。
*******一人でも多くの方々の一助となりますように・・・******